Liquiditätssteuerung & Cash-Management
Tagesaktuelle Sicht auf die Liquidität, rollierende 13-Wochen-Planung aus Ist-Daten — Engpässe werden Wochen früher sichtbar und steuerbar.
In der Krise zählt jede Woche. Ein Interim CFO übernimmt kurzfristig die Finanzführung: tagesaktuelle Liquiditätssteuerung, belastbare Fortbestehens- und Sanierungsplanung und ein bankenfähiges, gläubigerfähiges Reporting. Geführt von einem Interim CFO mit Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung, der die KI-Automatisierung selbst baut — damit jede Zahl bis zur Quelle nachvollziehbar bleibt.
Sechs Bausteine für Sanierung und Restrukturierung — sie starten typischerweise mit der Liquidität und greifen dann in Planung und Reporting ineinander.
Tagesaktuelle Sicht auf die Liquidität, rollierende 13-Wochen-Planung aus Ist-Daten — Engpässe werden Wochen früher sichtbar und steuerbar.
Eine durchgerechnete Planung mit klaren Annahmen und Maßnahmen — die Grundlage für Verhandlungen mit Banken, Gläubigern und Gesellschaftern.
Reporting in der Form, die Banken und Gläubiger erwarten — konsistent, termingerecht und prüfsicher, statt manueller Ad-hoc-Auswertungen.
Kostenstellen, Treiber und Stellhebel werden sichtbar; Best-, Base- und Worst-Case-Szenarien lassen sich auf Knopfdruck durchrechnen.
Mehrere Gesellschaften, automatischer Intercompany-Abgleich und ein Abschluss in Tagen statt Wochen — eine konsistente Gruppensicht in der Krise.
Jede Zahl bis zur Quelle nachvollziehbar, jeder Lauf protokolliert; für sensible Krisendaten kommen lokale oder private KI-Optionen zum Einsatz.
Illustratives Szenario zur Veranschaulichung, kein benannter Kunde. Die Kennzahlen oben stammen aus dem eigenen Betrieb von AI Studio.
Die Grundlage ist Finanzführung in anspruchsvollen Situationen: Interim-CFO-Arbeit, Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung, Konsolidierung und Reporting bei Unternehmen wie Bitpanda, Volksbank, BUWOG, BIG und STRABAG. Die KI sitzt darauf — als Werkzeug, nicht als Schlagwort. So entsteht in der Krise schnell eine belastbare Zahlenbasis, die prüfsicher bleibt und Banken sowie Gläubiger überzeugt.
Wichtig zur Einordnung: Die Arbeit erfolgt mit Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung — die Berufsbezeichnung Wirtschaftsprüfer wird damit nicht geführt. Genau diese Nähe zur Prüfung sorgt aber dafür, dass jede Zahl bis zur Quelle nachvollziehbar dokumentiert ist.
Profil: Mag. Sven Steiner · Interim-CFO-Leistungen · CFO AI Consulting
Er übernimmt kurzfristig die Finanzführung in der Krise: tagesaktuelle Liquiditätssteuerung, belastbare Fortbestehens- und Sanierungsplanung sowie bankenfähiges Reporting. Ziel ist, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und das Vertrauen von Banken und Gläubigern zu sichern — mit Zahlen, die bis zur Quelle nachvollziehbar bleiben.
Für Eigentümer und Geschäftsführer von KMU in der Krise in Österreich, sowie für Banken und Gläubiger, die belastbare, prüfsichere Zahlen und einen klaren Sanierungspfad erwarten.
Eine erste rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung entsteht in der Regel binnen Tagen, weil sie sich aus Ist-Daten automatisiert füllt. Jede Zahl bleibt bis zur Quelle nachvollziehbar und ist damit banken- und gläubigerfähig.
Ein fokussiertes Gespräch über Ihre Situation und die ersten Schritte — Liquidität sichern, eine belastbare Planung aufsetzen und das Reporting bankenfähig machen.
Interim CFO · CFO AI Consulting · Fractional CFO · Finanzautomatisierung Österreich