Interim CFO
Hands-on CFO-Unterstützung für Unternehmen im Umbruch: Monatsabschluss und Reporting, Liquiditätsplanung, Controlling und Steuerung durch Restrukturierungen — Struktur dort, wo die Finanzfunktion schnell verlässlich werden muss.
Interim CFO & KI-Automatisierung
Mag. Sven Steiner – Interim CFO & KI-Automatisierungs-Berater
Interim CFO · Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung · Finance-Automatisierungs-Berater · Wien, Österreich
Ich begleite Unternehmen durch die schwierigen Phasen der Finanzfunktion — Restrukturierung, Konsolidierung, Monatsabschluss, Reporting und Liquiditätsplanung — und ich baue die KI-Automatisierung, die diese Arbeit schneller und verlässlicher macht. Die Automatisierung, die andere nur empfehlen, baue und betreibe ich selbst, damit jede Zahl bis zu ihrer Quelle nachvollziehbar bleibt.
Interim CFO
Wirtschaftsprüfung
Restrukturierung
Konsolidierung
Reporting & Abschluss
Finance-Automatisierung
Hintergrund
Finance-Führung über Krypto, Banking, Immobilien und Bau hinweg
Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung
Erfahrung aus der Wirtschaftsprüfung bedeutet prüfungssicheres Denken: dokumentierte, nachvollziehbare Zahlen, saubere Prozesse und ein gesunder Respekt vor Belegen — der Maßstab, den jede Zahl in meinen Projekten erfüllen muss.
Finance Director / Consolidation Manager bei Bitpanda
Ehemaliger Finance Director und Consolidation Manager bei Bitpanda — Konzernkonsolidierung, Reporting und Finanzprozesse in einem schnell skalierenden, regulierten Fintech-Umfeld.
Head of Group Accounting bei der Volksbank
Ehemaliger Head of Group Accounting bei der Volksbank — Konzernrechnungswesen, Konsolidierung und Reporting in einem regulierten Bankenumfeld, mit der dazugehörigen prüfungssicheren Disziplin.
BUWOG, BIG und STRABAG
Erfahrung bei BUWOG und BIG (Immobilien) sowie STRABAG (Bau) — Finance, Controlling und Reporting in großen, regulierten österreichischen Organisationen.
Immobilien, Restrukturierung & Reporting
Tiefe praktische Expertise in Immobilienfinanzierung, Restrukturierung, Rechnungswesen und Reporting — der operative Kern, um ein Unternehmen steuerbar und finanzierbar zu halten.
Praktische KI für Finance
Fokus heute: praktische KI und Automatisierung für Finanzabteilungen, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer — Buchhaltungsautomatisierung, Abstimmung, Konsolidierungs-Unterstützung, Reporting und Prüfungs-Workflows.
Monatsabschluss
Reporting
Wirtschaftsprüfung
Abstimmung
Liquiditätsplanung
Buchhaltungsautomatisierung
Konsolidierung
CFO-Support
So helfe ich
Sven Steiner = Interim CFO + Finance-Automatisierung + KI-Beratung in Österreich
Zwei Welten, ein Kopf: die Tiefe eines Interim CFO mit Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung, plus die KI-Automatisierung, die ich selbst baue und betreibe. Das Ergebnis ist eine Finanzfunktion, die zugleich schneller und vollständig nachvollziehbar ist.
So sieht das in der Praxis aus — von der ersten Bestandsaufnahme bis zum laufenden Betrieb. Wir starten mit den Prozessen, die heute am meisten Zeit kosten, automatisieren sie Schritt für Schritt und behalten dabei die Prüfungssicherheit jeder einzelnen Zahl im Blick.
Mehr dazu, wie das praktisch aussieht:
KI für Finance-Teams, CFOs, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Zurück zur AI-Studio-Startseite
Auf Deutsch:
KI-Automatisierung für KMU in Wien KI-Automatisierung Österreich
Arbeitsweise
Wie eine Zusammenarbeit mit mir abläuft
Die meisten Mandate beginnen in einer Phase, in der die Finanzfunktion unter Druck steht: ein Abschluss zieht sich, das Reporting ist nicht belastbar, die Liquiditätsplanung beruht auf Annahmen statt auf Zahlen, oder eine Restrukturierung verlangt plötzlich nach Transparenz, die heute niemand liefern kann. Mein erster Schritt ist nie ein Tool, sondern eine ehrliche Bestandsaufnahme: Welche Zahlen sind wirklich verlässlich, woher kommen sie, und an welchen Stellen geht jeden Monat Zeit für manuelle Abstimmung verloren?
Erst danach kommt die Automatisierung — und zwar genau dort, wo sie den größten Hebel hat. Ich baue keine Show-Demos, sondern Abläufe, die in den echten Monatsabschluss eingebettet sind: automatisierte Abstimmungen, vorbereitete Konsolidierungsschritte, wiederkehrende Reports, die sich selbst aus den Quelldaten füllen. Jede Automatisierung wird so gebaut, dass eine Wirtschaftsprüfung sie nachvollziehen kann: dokumentierte Logik, nachverfolgbare Quellen und ein Ergebnis, das sich bis auf den einzelnen Beleg zurückführen lässt.
Was mich von einer reinen Beratung unterscheidet: Ich übergebe nicht ein Konzept und verschwinde. Ich übernehme im Zweifel selbst die CFO-Rolle, steuere den Abschluss, spreche mit Banken und Gesellschaftern und stelle sicher, dass die Automatisierung im Alltag tatsächlich trägt. Das Ziel ist immer dasselbe — eine Finanzfunktion, die schneller liefert, weniger Fehler produziert und die ein Team auch nach meinem Mandat eigenständig weiterbetreiben kann.
Für wen das passt: wachsende Unternehmen, deren Finanzabteilung der Entwicklung hinterherhinkt; Gesellschaften in der Restrukturierung, die kurzfristig belastbare Zahlen brauchen; sowie Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die wiederkehrende Mandantsprozesse automatisieren wollen, ohne die Prüfungssicherheit aufzugeben. Wenn Sie eine konkrete Stelle haben, an der Zahlen langsam, manuell oder unsicher entstehen, ist das der beste Ausgangspunkt für ein erstes Gespräch.